Logistyka naftowa jest na najgorsze scenariusze
Polskie rafinerie od 50 lat nieprzerwanie zasilane są ropą rosyjską i nic nie wskazuje na to, aby ta sytuacja miała się zmienić w najbliższych latach. Zarówno jeśli chodzi o stronę kupującą i kwestie cenowe, i to już odważniejsza teza, aby strona rosyjska miała zaniechać dostaw ropy dla polskich koncernów - mówił podczas panelu poświęconego problemom polskiej logistyki naftowej na Konferencji Nafta/Chemia 2010 prezes PERN Przyjaźń Robert Soszyński. Na taką ewentualność polska logistyka jest jednak dobrze przygotowana.
OLPP będzie inwestować
Około 300 mln zł na obligatoryjne inwestycje w ciągu 4-5 lat chce przeznaczyć Operator Logistyczny Paliw Płynnych - mówi portalowi wnp.pl Paweł Mosak, członek zarządu spółki.
OLPP jest największym w Polsce przedsiębiorstwem specjalizującym się w magazynowaniu i przeładunku paliw płynnych. Spółka składuje także paliwa do bieżącej dystrybucji, w ramach zapasów obowiązkowych, a także magazynuje państwowe rezerwy paliw ciekłych.
O jakie obligatoryjne inwestycje chodzi? - Te związane ze zmieniającymi się przepisami - wyjaśnia Mosak.
Do najważniejszych należy zwiększanie pojemności magazynowych. Polska wstępując do UE zgodziła się na zwiększenie rezerw paliw i właśnie OLPP ma być jedną z firm która ma o to zadbać.
wnp.pl (Dariusz Malinowski) - 11-06-2010 13:24
Prezes PERN: będzie wspólna oferta PERN i OLPP dla rafinerii
Prace nad wspólną strategią PERN Przyjaźń i OLPP wchodzą w finalną fazę. Według prezesa PERN nie będzie to jednak rewolucyjny dokument.
Prace nad wspólną strategią PERN Przyjaźń i OLPP wchodzą w finalną fazę. Według prezesa PERN nie będzie to jednak rewolucyjny dokument. - Strategia grupy PERN ma bardziej charakter synergii istniejących już strategii PERN i OLPP niż jest zupełnie nowym projektem. W chwili zapadnięcia decyzji o połączeniu obu spółek taki scenariusz był oczywisty. Nie ma więc jednak mowy o całkowitym zwrocie w polityce logistycznej kraju - podkreśla Robert Soszyński.
Według niego głównym celem jaki przyświeca temu dokumentowi jest minimalizacja ryzyk związanych z geopolityczną i gospodarczą sytuacją naszego kraju. - Ważna jest także optymalizacja działalności inwestycyjnej, przygotowanie kompleksowej oferty dla naszych klientów, oraz osiągnięcie pełnej synergii po połączeniu z OLPP. - wylicza prezes PERN.
- OLPP ma swój określony zakres działalności, którą prowadzi od wielu lat i którą prowadzić będzie nadal. Główną zaletą Grupy Kapitałowej z udziałem PERN i OLPP jest możliwość zaproponowania naszym klientom bardziej spójnej i kompleksowej oferty logistycznej. Prowadzimy w tym zakresie bardzo poważne rozmowy z naszymi kluczowymi klientami, jakimi są obie polskie rafinerie - zdradził nasz rozmówca. Jego zdaniem pozwoli to uniknąć kuriozalnych sytuacji, w których obie spółki konkurowały między sobą przy realizacji określonych inwestycji.
- Oczywiście istotne są też oszczędności jakie z tego tytułu będą czerpać obie firmy. Mam na myśli optymalizację działań w zakresie bieżącej działalności. Ale to nie oszczędności były jednak głównym motywem stojącym za potrzebą połączenia aktywów logistycznych i o tym należy pamiętać - mówi Robert Soszyński.
wnp.pl (Marcin Szczepański) - 25-05-2010 10:58
